Google despide el 2013 con nuevo doodle

El buscador estadounidense elaboró un colorido doodle por la Nochevieja, con el que -a su vez- se anuncia la llegada del 2014.

Google se une a las celebraciones para recibir el Año Nuevo creando un doodle interactivo por la Nochevieja.
En el diseño se puede ver al 2013 bailando, mientras que el 2014 espera sonriente su turno para entrar en la pista de baile.
Muy colorido, la imagen está ambientada en una discoteca de la que cuelga el cartel de Google con una bola de colores y dos grandes altavoces.

 

Audi y Google se aliaron para lanzar autos con Android

El plan de cooperación entre el gigante de internet y la automotriz alemana se presentará en la feria electrónica CES, la próxima semana

(Fotos: Audi / Internet

 

Nueva York (DPA). Google y Audi planean una cooperación a gran escala para que los sistemas de información y entretenimiento de los vehículos de la automotriz alemana funcionen con el sistema operativo Android del gigante informático estadounidense, según informa hoy el diario “Wall Street Journal”.
Según el diario, que cita a círculos informados, el plan se presentará en la feria electrónica CES en Las Vegas la próxima semana.
El proyecto es parte de una idea que pretende establecer el sistema Android el sector del automóvil. Empresas como la especialista en chips Nvidia participaría también en esa alianza, entre otros.
Android domina actualmente el mercado de los smartphones con una cuota de mercado de en torno al 80 por ciento.
También Apple está trabajando en una mejor integración de sus iPhones en el sector del automóvil y desde el año pasado negocia con empresas como General Motors, Daimler y BMW.

Las diez noticias financieras que marcaron el 2013

Desde el cierre parcial del gobierno de Estados Unidos, pasando por la fusión de American Airlines con US Airways, un sondeo de Associated Press a editores de finanzas hace un recuento de los hechos que dieron grandes titulares.

1. El alza de los mercados bursátiles
El índice Dow Jones marcó un récord en marzo y siguió arriba. El índice lleva una ganancia de 25% hasta ahora, su mejor desempeño en una década. Las acciones fueron una de las pocas áreas de la economía que se recuperaron plenamente de la crisis financiera del 2008.
De hecho, la política de la Reserva Federal estadounidense de recortar las tasas de interés a largo plazo hizo las acciones más atractivas que los bonos. Las empresas impulsaron sus valores al recomprar sus propias acciones, para un total de US$ 751,000 millones.

2. El cierre parcial del gobierno de Estados Unidos
En marzo, el Congreso permitió la aplicación de severos recortes presupuestarios porque los legisladores no podían ponerse de acuerdo para armar un presupuesto. Lo peor fue en octubre: nnte la insistencia de los republicanos de que se eliminara la reforma del sistema de salud, los demócratas no cedieron, y los republicanos se negaron a aprobar un presupuesto para el año entrante. El resultado fue una parálisis del gobierno que duró 16 días.

3. El espionaje de la NSA filtrado por Edward Snowden
Al divulgarse que el gobierno estadounidense tiene maneras de usar las redes de Google, Yahoo, Facebook, Apple y Microsoft para vigilar a su ciudadanía, como parte de los esfuerzos por evitar ataques terroristas, las empresas cibernéticas reaccionaron indignadas.
Dijeron que sólo le entregan al gobierno la información que están obligadas a dar bajo órdenes judiciales. Intentaron protegerse de cualquier reacción de la opinión pública, presionando al gobierno para que limite su vigilancia y para que les permite divulgar a los clientes.

4. La multa a JPMorgan Chase
El mayor banco de Estados Unidos accedió a pagar US$ 13,000 millones por su participación en la distorsión del mercado de la vivienda, que detonó la crisis financiera. El acuerdo es mucho mayor al récord anterior de un acuerdo con el gobierno, de US$ 4,000 millones que tuvo que pagar BP por el derrame petrolero del 2010. Pero hay algo positivo para el banco: la mayor parte de la multa se puede descontar de los impuestos.
5. La reforma de salud de Estados Unidos
El gobierno estadounidense inauguró en noviembre una ambiciosa reforma del sistema de salud con la intención de dar acceso al sistema a personas de menos recursos. Pero el debut tuvo una enorme cantidad de problemas técnicos, y algunas personas estaban insatisfechas con los esquemas de atención médica que se les ofrecía.

6. Reducción de las tasas de interés
La Reserva Federal estadounidense (FED) y otros bancos centrales impulsaron el crecimiento económico al mantener las tasas de interés a niveles ínfimos. Quedaron beneficiados los inversionistas de acciones, los compradores de viviendas y las corporaciones. Quedaron perjudicados los que dependen de sus cuentas de ahorro para subsistir. En diciembre, la FED finalmente decidió reducir su programa de compra de bonos, pero lo hará muy paulatinamente.

7. Derrumbe en Bangladesh
El derrumbe de un edificio que albergaba fábricas de textiles dejó más de 1,000 muertos en abril y causó repercusiones en el mundo de los fabricantes de ropa. Wal-Mart, the Gap y H&M se vieron obligados a mejorar sus condiciones laborales en ese país.
El edificio se había derrumbado debido al peso excesivo de las máquinas. Un grupo de obreros enfurecidos en Bangladesh quemaron un edificio de nueve niveles en noviembre. Los manifestantes lograron un aumento de 77% en el salario mínimo, al equivalente de US$ 3.17 diarios.

8. La fusión de American Airlines y US Airways
Ahora son la aerolínea más grande del mundo. El nuevo American Airlines Group maneja 6,700 vuelos por día a 339 destinos. A pesar de que el pacto se concretó en diciembre, la nueva empresa tendrá que funcionar como dos empresas distintas hasta que se puedan combinar las flotas, lo que ocurrirá probablemente en dos años. La menor competencia ha redundado en mayores rentas para las líneas aéreas, pero los precios de los pasajes han subido ya que hay menos cupo.

9. El debut de Twitter en Wall Street
Twitter debutó en la bolsa en noviembre a US$ 26 la acción y desde entonces el precio se ha más que duplicado. Estuvo entre las 222 empresas que debutaron en la bolsa este año, el mayor número desde el 2000. Pero Twitter se está cotizando en base a una cifra que equivale a 50 veces sus ganancias proyectadas anuales. Ello es evidencia tanto del frenesí del público como de las expectativas sobre las empresas de medios sociales por internet.

10. El regreso de General Motors
Hace seis años, General Motors y el resto de la industria automotriz de Estados Unidos no estaban para nada bien, hasta el punto que el gobierno tuvo que inyectarle dinero proveniente de los contribuyentes. Pero la empresa fabricante de los Chevy, Cadillac, Buick y GMC se ha levantado. El Departamento del Tesoro sacó este año su participación de la empresa, con una pérdida de US$ 10,500 millones, pero el rescate público salvó más de un millón de empleos y resucitó a la empresa.

 

Las tabletas que brillaron con luz propia este 2013

El portal especializado en tecnología Pocket-lint ha puesto bajo la lupa los sistemas operativos, precios, diseños y especificaciones que incorporan las tabletas que fueron lanzadas este año. Aquí, una lista de los dispositivos que sí valen la pena.

El mercado de las tabletas es muy amplio, pero no todas destacan por igual. Pocket-lint elaboró un listado sobre las tablets más notables de este año:

7. Amazon Kindle Fire HDX
Sus versiones de 7 y 8.9 pulgadas tienen pantallas más coloridas y nítidas que los modelos anteriores, y ambas tienen más píxeles por pulgada (ppi) que el iPad de Apple. US$ 138 es el precio del modelo más básico, el de 7 pulgadas.
Si lo que busca es una tableta de buena calidad, que funcione bien, que tenga una gran pantalla, un montón de energía y buen precio, si está más interesado en el contenido que le pueda brindar Amazon que en tener la últimas aplicaciones, el Kindle Fire HDX lo puede hacer muy feliz.

6. Kobo Arc 7HD
Es una tableta con Android que proporciona mucha libertad. Si bien cuenta con una tienda propia de libros electrónicos, el usuario podrá acceder con facilidad a Google Play o a la tienda Kindle de Amazon. Puede que no sea tan potente como el Kindle Fire HDX, pero es ideal para los usuarios que quieren tener una experiencia más “abierta”. Solo cuenta con Wi-Fi. No tiene conectividad 3G o 4G.
5. Sony Xperia Tablet Z
Sus 6,9 milímetros de grosor y sus 495 gramos la posicionan como un dispositivo ultra ligero a diferencia de los que se encuentran disponibles actualmente. Es 27% más delgado y 24% más liviano que el iPad de cuarta generación. Es resistente al agua, arena, polvo y caídas.
Sin duda, es una gran tablet con Android que tiene mucho que ofrecer. Su diseño es más lujoso que el del Google Nexus 10. Si no es fan de Apple, entonces este dispositivo que soporta condiciones extremas es ideal para usted.
4. LG G Pad 8.3
Aunque es la primera tableta en dos años de la firma surcoreana, que intenta recuperar terreno perdido en el mercado móvil, LG logra ofrecer un dispositivo con especificaciones interesantes. Tiene una resolución de 1,920 por 1,200 con 273 píxeles por pulgada, mejor que la del iPad Mini de 7.9 pulgadas, que tiene una resolución de 1,024 por 768 y 163 píxeles por pulgada.
3. Nexus 7
La gama de dispositivos Nexus de Google siempre ha sido punto de referencia para un dispositivo Android. El Nexus 7 es ideal para quienes no han usado una tableta antes pero, sobre todo, para aquellos que buscan acceder a la amplia gama de apps de Google. Cuenta con buenas características a un buen precio. De hecho, es una de las mejores tabletas con Android que hay.
2. iPad mini con Retina Display
Es la primera versión del iPad que trae la pantalla de alta resolución que Apple llama Retina. Incluye un microprocesador A7 que mejora el rendimiento de la batería, junto con conectividad más veloz y conectividad celular LTE ampliada.
La marca de la manzana ofrece una tableta delgada, liviana y facil de usar. Tiene una gran cantidad de aplicaciones disponibles. El usuario podrá acceder a Netflix, Photoshop e incluso podrá jugar distintos juegos como Real Racing 3.
1. iPad Air
Es alrededor de 20% más delgado que la generación previa de tabletas y su precio de mercado comienza en 499 dólares. Apple, según los observadores, ha creado una experiencia de tablet que supera a todos los demás. “Es la mejor tableta en el mercado en términos de rendimiento, aplicaciones y conveniencia.”
Otros críticos consideran incoherente que el líder indiscutible en el mercado de tabletas haya tildado de “cambio” las modificaciones poco sorporendentes que han sido incorporadas en el iPad Air. Para ellos, no basta que el producto sea más delgado, más ligero y un poco más rápido que su antecesor. Lo cierto es que muchos analistas han tildado el dispositivo de impresionante.

 

Google: El 73% de los nuevos internautas en Perú vendrá del sector C y de los móviles

Gianfranco Polastri, director del gigante de Internet en el país, adelantó los dos pilares en los que trabajarán el próximo año para incentivar los contenidos de calidad, y no los famosos ‘copy/paste’, adaptados para smartphones.

Gianfranco Polastri, director de Google en Perú, adelantó que la visión de la firma consiste, desde hace dos años, en que la era de la PC ha muerto y el mundo migró a lo móvil. Y aunque esta frase no es totalmente cierta para el Perú, el ejecutivo está convencido de que terminaremos subiéndonos a ese barco.

“Cuando hemos hecho los estimados de tráfico, el 73% de los nuevos usuarios vendrán de la clase C y estará prácticamente dado por el móvil. A este mercado le vendría bien un par de operadores más, que ayuden a bajar el precio de ancho de banda, dar más paquetes de datos y que haya más consumo”,

Por ello, uno de los pilares de Google para el próximo año es llegar a más anunciantes y editores de contenido para demostrarles que el consumo de Internet móvil es inevitable. Y a pesar de que es consciente de que esta tendencia no se concretará si la infraestructura no ayuda, advierte que el problema no estará en la demanda, sino en la oferta.
“El usuario nos ha demostrado que está siempre por delante de la empresa. La adopción tecnológica no será un problema por la demanda, sino por la oferta. Hoy hay un 17% de penetración de smartphones, uno de los más bajos de la región. Pero desde el punto de vista de búsqueda en móviles, ha crecido 9 veces en los últimos dos años. Y cuando vemos a las empresas, solo 1 de cada 10 tiene sitios optimizados para móviles”, indicó.

Sin ‘copy/paste’
“Hay cantidades de sitios. Lo que tenemos que arreglar es la calidad. No vale, por ejemplo, si soy un bloguero, encuentro un contenido en otro país, lo copio, lo pego y lo vuelvo a generar. Se necesita contenido original. Eso es lo que valora Google. Cuando Google no encuentra eso, cierra la cuenta [de publicidad] porque está haciendo trampa”.
Así describe Polastri otro de los pilares en los que se concentrará Google en el Perú: educar, a escala, cómo los contenidos de calidad pueden ser una fuente de ingreso sostenible. Y dentro de este objetivo también estarán las pymes, ya que han detectado que muy pocas de ellas tienen sitios web atractivos.

Este es un problema que no solo se vive en el Perú, sino a nivel de hipanoamérica, algo que el gerente de AdSense para América Latina, Camilo Gómez, ya había indicado. Y Polastri explica que la falta de calidad en los contenidos es particularmente preocupante para Google, considerando que tiene una fuerte infraestructura de exhibición de publicidad, pero el inventario que debe acompañarla no parece ser suficiente.

Cronograma de vencimientos Impuestos Sunat 2014

Virtual Keyboard 

transforma cualquier 

superficie plana 

en un teclado

 

Usa tecnología láser para proyectar la imagen. La escritura se transfiere directamente al smartphone o a la tablet

Virtual Keyboard.

¿Recuerdas el proyector OmniTouch de Microsoft? Fue presentado el 2011 y consistía en un dispositivo portátil que con ayuda de cámara y un proyector convertía cualquier superficie en una pantalla táctil. Era una tecnología realmente asombrosa y hoy en día una compañía ha recreado la misma para llevar una experiencia similar a las manos de todo el mundo.
Se llama Virtual Keyboard y es un dispositivo portátil que con ayuda de la tecnología láser proyecta la imagen de un teclado virtual sobre superficies planas. El usuario puede presionar las teclas y números que se proyectan sobre la mesa e inmediatamente se transfieren al teléfono o a la tableta conectada a la Virtual Keyboard mediante Bluetooth.
Este pequeño dispositivo posee una batería que garantiza dos horas de tipeos continuas. En Estados Unidos la vende la firma Bookstone a US$ 99. ¿Te parece que es un regalo tecnológico interesante para Navidad?

 

Los productos tecnológicos que fracasaron este 2013

La empresa canadiense BlackBerry no ha tenido un buen año, mientras que el proyecto de Canonical que tenía entre manos un ‘supermóvil’ fracasó a pesar de recibir excelentes comentarios. ¿Cuáles fueron las otras decepciones tecnológicas de este año?

A continuación, según el diario ABC, una lista de los productos tecnológicos que no tuvieron el éxito esperado en el 2013, aunque algunos de ellos se anunciaron con bombo y platillo.
BlackBerry
Sus últimos dispositivos cuentan con prestaciones válidas e interesantes, pero los observadores han considerado tardíos estos lanzamientos. La empresa canadiense no ha logrado sorprender durante el año que termina con un producto revolucionario o, por lo menos, a la altura de los grandes móviles de la competencia.
Pero eso no es todo. BlackBerry también ha perdido cuota de mercado frente a los productos con Android, iOS e incluso Windows Phone. Éste último sistema operativo tiene el 3.2% de la torta, lo que representa un incremento de 133% respecto al 2012, mientras que BlackBerry solo tiene que conformarse con el 2.9%.
Facebook Home
Se trata de una aplicación para equipos de alta gama con Android, que permite una integración más profunda de la red social con el móvil del usuario. De esa manera, es posible una interacción permanente con Facebook.
“No queremos construir un teléfono o sistema operativo (…) Queremos construir la mejor experiencia para todas las personas en cualquier teléfono”, explicó Marck Zuckerberg durante la presentación que tuvo lugar en abril de este 2013.
Aunque en un inicio tuvo cierto impacto, los propios usuarios no tardaron mucho en hacer algunas críticas relativas a la privacidad. Y es que la preocupación se centraba en la conexión GPS constante de Facebook Home, a la que la red social tenía acceso con el propósito de recopilar más datos de sus usuarios. Al parecer, ha caído en total olvido.
HTC First
Conocido como ‘Facebook Phone’, el smartphone con Facebook incorporado fue un rotundo fracaso. Después de transcurrir casi un mes del lanzamiento del primer dispositivo con Facebook Home, AT&T sólo había conseguido vender 15.000 unidades.
A pesar de la increíble reducción del precio del teléfono de US$ 99 a US$ 0.99 en respuesta a esa poca popularidad, AT&T no logró motivar la adopción del móvil. Desde ese entonces, no han surgido novedades sobre el producto. Un dato a tener en cuenta es que nunca llegó al mercado europeo.
Galaxy Gear
Es innegable que el nuevo Galaxy Gear posee funcionalidades destacables, entre ellas, permite hacer llamadas telefónicas, mostrar mensajes de texto o de correo electrónico, grabar video y tomar fotos. Con estas características a su favor, se puede decir que Samsung ha sido capaz de desarrollar un dispositivo elegante.
Para muchos analistas, Gear solo un “accesorio bonito” pero no revolucionario. Y es que el reloj no hace nada que un telefóno inteligente cualquiera no pueda hacer. Además, los usuarios que no cuenten con un Galaxy Note III no podrían sacarle el máximo provecho al reloj inteligente.
En setiembre, Lee Don-Joo, presidente de marketing de Samsung para el negocio móvil, reconoció que Gear “carece de algo especial”. De hecho, la tecnológica solo habría vendido 50.000 relojes al mes de noviembre, según Business Korea.
Ubuntu Edge
Canonical requería US$ 32 millones para lanzar el smartphone Ubuntu Edge basado en el SO Ubuntu. Para lograr su cometido, puso en marcha una ambiciosa campaña de financiación colectiva. Aunque logró romper un récord en recaudación, no llegó a la meta. El plazo límite que tenía Canonical era solo un mes.
El terminal fue presentado como un híbrido entre PC y smartphone, lo que lo convertía en un ‘supermóvil’, que finalmente no pudo ver la luz. El dispositivo no solo podía llevarse en el bolso de un lugar a otro, también podía conectarse al teclado, mouse y monitor para empezar a trabajar con él.

 

¿Cuáles son los productos tecnológicos más influyentes de las últimas dos décadas?

Aunque muchos de los productos mencionados en la nota ya contaban con predecesores cuando fueron lanzados, lograron conducir sus categorías a otro nivel. Como era de esperarse, los dispositivos de Apple no brillan por su ausencia.

Walter S. Mossberg, de The Wall Street Journal, asegura que seleccionó estos doce dispositivos “porque cada uno cambió el curso de la historia digital, al influenciar los productos y servicios que le siguieron, o al cambiar la forma en que la gente vivía y trabajaba.” Conozca cuáles son.

Newton MessagePad
(Año: 1993)
Aunque en su momento no fue precisamente un éxito, la función de la computadora de mano de Apple contaba con una función que logró presagiar una de las tecnologías más innovadoras de la actualidad: una versión temprana de inteligencia artificial

Navegador Netscape
(Año: 1994)
Fue el primer navegador web exitoso. Un producto de la empresa Netscape Communications. Navegador Netscape 2.0 incluía, por vez primera, un lenguaje de script en las páginas web. Aunque en un inicio servía apenas para validar formularios, se le fue añadiendo capacidades para leer y enviar mensajes hasta de correo electrónico. La llegada de Internet Explorer de Microsoft supuso su fin.

Windows 95
(Año: 1995)
El sistema operativo de Microsoft logró consolidar la interfaz de usuario gráfica y el mouse como la forma de operar una computadora. A diferencia de la Mac de Apple, Windows 95 pudo llegar a más personas.

Palm Pilot
(Año: 1997)
Fue la primera generación asistentes personales digitales. En su momento, alcanzó popularidad. Empero, su aporte más destacado tuvo que ver con el impulso de los smartphones Treo, unos de los primeros teléfonos inteligentes. Dio lugar, adicionalmente, a una biblioteca de aplicaciones de terceros.

Google
(Año: 1998)
Desde sus inicios, supo marcar la diferencia respecto a otros motores de búsqueda. Sus resultados eran muchos más precisos y no demoraban tanto en aparecer en la pantalla del ordenador. El liderazgo del buscador de Google se mantiene hasta nuestros días.
iPod
(Año: 2001)
En momentos en que Apple atravesaba una crisis, el lanzamiento del iPod ‘le cayó como anillo al dedo’. Fue el primer reproductor digital de medios y los consumidores destacaron su capacidad de almacenar hasta mil canciones. El iPod hizo posible el surgimiento de la tienda iTunes.

Facebook
(Año: 2004)
Si bien le precedieron varias redes sociales, Facebook cobró protagonismo, al convertirse en una plataforma en que los usuarios podían compartir desde fotografías hasta noticias. Hoy tiene más de mil millones de usuarios activos y los observadores han asegurado que convirtió Internet en un medio social.

Twitter
(Año: 2006)
La red de microblogging es empleada por millones de personas en todo el mundo, quienes, en solo 140 caracteres, pueden publicar opiniones, anécdotas e incluso acontecimientos de transcendencia mundial.

iPhone
(Año: 2007)
Estamos hablando del primer teléfono inteligente. Apple logró revolucionar el mundo de la tecnología con este equipo. Fue nombrado “Invento del año” por la revista Time. Un año después de su lanzamiento, nació la App Store, lo que permitió que desarrolladores vendieran programas, o apps, para el teléfono.

Android
(Año: 2008)
Es el sistema operativo de Google. Se trata de la plataforma dominante para teléfonos inteligentes. Está presente en los móviles de Samsung, LG, entre otros. Cuenta con una enorme selección de aplicaciones.

MacBook Air
(Año: 2008)
Es un laptop icónica. Steve Jobs hizo posible que dejara de lado el disco duro y optara por el almacenamiento en estado sólido.

iPad
(Año: 2010)
La tableta de Apple lideró rápidamente en un mercado poco explorado en ese entonces. Los desarrolladores han creado casi 500.000 aplicaciones para el iPad, mucho más que ninguna otra tableta.

 

¿Cómo pueden las marcas mejorar el manejo de su reputación online?

 

Según Jean Paul Goachet, director digital de Fahrenheit DDB, en las redes no se habla de marcas y consumidores, sino de personas

Han pasado casi tres meses desde que un decepcionado cliente de Peugeot publicó un post en La Mula titulado “Nunca compres un Peugeot, nunca compres en Braillard” luego de una mala experiencia de uso. Si hoy se ‘googlea’ ambas marcas, este caso aparecerá en ocho de las diez primeras menciones en el motor de búsqueda. La reputación de la marca fue afectada por una mala atención, pero además por una respuesta inadecuada ante un reclamo bien documentado.

Sobre el caso, Jean Paul Goachet, director digital de Fahrenheit DDB, comenta que se cometió un error en la forma cómo la marca trató de manejar un tema de servicios porque a priori “lo que se hizo fue tratar de limpiarse de responsabilidades”. 

Ripley tampoco tuvo un acertado manejo de las redes sociales. Hace un mes, luego de que su sindicato de trabajadores acatara un paro, la marca convocó a influenciadores (personas que tienen influencia en las redes) para hablarles de sus mejoras en el ámbito laboral. Sin embargo, la invitación tuvo el efecto contrario: lo que se viralizó en Twitter fue la indignación de que la empresa quiera hablar con los influenciadores, cuando aun no había resuelto el problema laboral con sus trabajadores. De acuerdo con Marco Sifuentes, creador de Utero.pe , no está mal que las empresas se comuniquen con los llamados influenciadores y los inviten a sus actividades como parte de sus campañas, pero lo que estuvo mal es que “en este contexto, en vez de gestionar su crisis, trataron de explicar a los tuiteros lo que había pasado. Así no funciona”.

“No es posible que las empresas esperen que los tuiteros hablen por ellas en sus momentos de crisis. ¿Por qué no son capaces de explicar en sus espacios su posición sobre un tema crítico?”,

Según Goachet, en las redes, “lo que se les exige a las marcas es una respuesta honesta, transparente, posiblemente hasta admitiendo un error”. Hay ejemplos de marcas que han sido muy ágiles al contestar una insatisfacción, lo que genera una buena relación y, en consecuencia, una buena reputación.

MEJORA DE REPUTACIÓN
Según Goachet, en las redes no se habla de marcas y consumidores, sino de personas. La marca debe ser muy humana, honesta y sin poses. Y debe ser muy ágil y creativa para responder ante una queja

Solo TV Azteca se presentó para licitación de Red Dorsal de Fibra Óptica en Perú

Hoy, los tres postores precalificados debieron presentar los sobres N° 2 y N° 3 con las propuestas técnicas y económicas, pero solo se presentó el consorcio TV Azteca-Tendai. La adjudicación se entregará el 23 de diciembre.

Los tres postores precalificados para la adjudicación de la Red Dorsal de Fibra Óptica (RDFO) en el Perú debieron presentar hoy los sobres N° 2 y N° 3, con sus propuestas técnicas y económicas, respectivamente, a ProInversión.

Pero solo uno de los tres, el Consorcio TV Azteca-Tendai, se presentó, convirtiéndose así en el único postor para la adjudicación del proyecto.

La RDFO, que sigue el modelo de proveedor de proveedores, implica la instalación, operación y mantenimiento de aproximadamente 13,400 kilómetros de fibra óptica, para conectar a 22 capitales de región y 180 capitales de provincia del país. El Estado ha previsto que la inversión necesaria sobrepasaría los US$ 400 millones.

También permitirá dar servicios de telefonía pública, telefonía de abonados y acceso a Internet a 782, 90 y 758 centros poblados, respectivamente.

Para Carlos Huamán, CEO de DN Consultores, “es una pena que no haya habido más postores”. De hecho, en mayo, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones anunció que había más de 18 inversionistas interesados. Tiempo después, en julio, ProInversión informó que había seis empresas interesadas en el proyecto.

¿Cuál es el motivo de un menor interés? Para Huamán, el problema estaría en algunas de las condiciones que establece el proyecto. “Supongo que estos postores postularon y esperaban que mejore el contrato. El hecho de que haya un postor –entre 15 y 20 que estaban interesados, según el MTC–, es poco. Esa señal debe llamar la atención del Estado peruano sobre las condiciones del contrato”, agregó.

Una de esas condiciones sería el plazo para el despliegue de la infraestructura, así como el aspecto económico. Ya que el proyecto solo contempla 24 meses para la instalación de la red dorsal, se podría “llegar a un momento en que haya un riesgo de no poder cumplir”, advirtió Huamán.

Pero, para no ver el vaso medio vacío, el especialista espera que las condiciones del subsidio (del Estado) se ejecuten y que, sobre todo, “los municipios contribuyan con que el plazo pueda ser cumplido”, finalizó.

EL DATO
TV Azteca tienen la concesión de la redo dorsal de fibra óptica en Colombia, pero es una infraestructura de menor tamaño porque solo va a localidades no atendidas, donde la firma tiene el rol de proveedor final del servicio. En Perú, de ganar TV Azteca, sería el operador de la red, pero habrá otras empresas que se servirán de ella para proveer servicio de Internet a los usuarios finales.

Cuatro razones por las que las empresas deben tomar en serio los hashtag 

Muchas marcas con presencia en redes sociales aún no han aprovechado al máximo los alcances de los hashtags. Así, las promociones o descuentos pueden tener mayor éxito gracias al uso de los mismos.

En el terreno 2.0, el uso de los hashtags puede aprovecharse para propiciar una conversación en torno a su compañía, fortalecer el alcance de una promoción u orientar el mensaje a un determinado público objetivo. Aquí hay cuatro formas diferentes en que las empresas pueden utilizar los hashtags para su beneficio.
#Promoción
La mayoría de usuarios está, en gran medida, dispuesta a compartir los hashtags publicados por las empresas en sus redes sociales, en caso de que éstas otorgasen descuentos o posibilidades de premios a través del empleo de los mismos.
Esto permite una igualdad de condiciones cuando se trata de una promoción efectuada por pequeñas empresas.
No solo se puede ofrecer descuentos, y por lo tanto atraer a más clientes, esto también permite realizar un seguimiento a las promociones online.

#Conversación
Los hashtags abren, en el mundo de las redes sociales, una oportunidad para promover una conversación acerca de su compañía. Un sitio web o una dirección URL sólo llevará al usuario a la página web de la firma, mientras que un hashtag permite que las personas lo utilicen en las conversaciones cotidianas que tienen en social media.
Esto también le permitirá seguir una conversación y obtener una mejor idea de lo que se dice, y determinar cómo se puede utilizar esa información.

#Orientación
Las nuevas herramientas de marketing permiten a las empresas enfocarse en ciertas áreas o personas sobre la base de hashtags. Por ejemplo, si usted quiere dirigirse a las personas que buscan una casa nueva, entonces puede utilizar el hashtag #newhome, para así dirigirse hacia quienes estén usando ese hashtag específico.
El uso de este método también es beneficioso, ya que le permite conocer los usuarios que son más propensos a usar las redes sociales y por lo tanto que tienen más probabilidades de recibir las publicaciones de su empresa.

#Innovaciones
Los hashtags son tan nuevos que aún es posible hacerse grandes innovaciones mediante su uso. Mientras la utilización de los hashtags en el mundo de los negocios recién comienza, hay un sinfín de posibilidades respecto a lo que se puede hacer con ellos.

El caso de American Express y Twitter retrata un claro ejemplo en torno a este último punto.

Los cinco productos tecnológicos que desaparecieron este 2013

Algunos productos brillaron en su lanzamiento para luego perder su encanto. Otros no se convirtieron en grandes estrellas a pesar de sus fieles usuarios

Algunos productos tecnológicos empacaron sus maletas y se fueron.

BBC Mundo). Cada año las empresas tecnológicas esperan con ansias conquistar nuestros corazones -y bolsillos tecnológicos- con promesas de productos revolucionarios.
Pero de cuando en cuando se ven obligadas a reconocer que no todos sus productos rompen corazones.
A veces deciden apagar la línea de producción, otras sorprenden a su público jubilando un producto que aún tiene aficionados.
Y 2013 no fue la excepción. Algunos productos brillaron en su lanzamiento y después se convirtieron en pueblos fantasmas. Otros no lograron convertirse en grandes estrellas a pesar de contar con fieles usuarios.
Aquí una lista de los cinco fantasmas del año que termina y otros que se quedaron cerca de convertirse en espíritus.
GOOGLE READER
El agregador de contenido se convirtió en uno de los productos de internet con más usuarios leales. La plataforma alojaba RSS (sumarios de contenido de sitios web) permitiendo así que sus usuarios pudieran tener en un solo lugar el contenido que más les importaba en la web.
Pero ¿por qué no luchar por el producto? ¿Qué hay detrás de la decisión?
En septiembre de 2011 en una llamada con inversionistas el director ejecutivo de la empresa, Larry Page, anunció que comenzarían a “limpiar la casa”. Desde entonces, y en menos de 2 años, el buscador cerró más de 70 de sus productos y servicios para enfocarse en los que realmente le importan y no extenderse demasiado. “El que mucho abarca, poco aprieta”, dicen por ahí.

FACEBOOK HOME
El entusiasmo entre la prensa tecnológica estaba en su máximo punto de ebullición el 4 de abril de 2013. Facebook iba a lanzar al mundo su propio teléfono inteligente para competir con Google y Apple. El problema es que eso no pasó.
En su lugar la red social más grande del mundo presentó Facebook Home, un escritorio o pantalla de bienvenida montada sobre el sistema operativo Android, de Google.
La idea era que con este programa los usuarios de Home podrían acceder a fotos y contenido de la red social en su pantalla móvil en forma permanente. Home estaba pensado para “interactuar con personas, no con apps”.
El sistema podía descargarse en ciertos teléfonos -incluyendo algunos de Samsung- o ser adquirido comprando el nuevo teléfono HTC First diseñado para Facebook Home. Los rumores indican que el teléfono no vendió más de 20.000 unidades en Estados Unidos y su lanzamiento en Europa se retrasó para corregir errores en el sistema. Los críticos en general le han dado malas reseñas. El teléfono, después de todo, no parece tener muchos amigos.

WINAMP
Este jueves 20 de diciembre, Winamp se unirá al mundo de los difuntos tecnológicos. Atrás quedarán sus batallas con RealPlayer y otros resproductores multimedia nacidos en la década de los noventa que eran capaces no sólo de reproducir música, sino también de ¡transmitirla por internet!... algo que ahora es el pan nuestro de cada día.
Fue uno de los primeros productos en ser capaz de ejecutar una gran variedad de archivos de música, además de mp3. Pero aún más importante era el primer reproductor al que uno podía “vestir” ya que contaba con diferentes pieles de diversos colores para satisfacer el apetito visual del usuario.
Sin embargo, en la era de los Spotify, iTunes, Google Play y amigos, los reproductores multimedia de escritorio parecen tener los días contados.

ALTAVISTA
Otra gloria del pasado que nos abandonó. Hoy todos hablamos de Google -incluso lo convertimos en un verbo- para referirnos a las búsquedas en internet. Pero el sitio de Page y Brin no siempre estuvo ahí. Hubo una era en la red en la que Altavista dominaba el horizonte.
Nacido en 1995 este motor de búsqueda se convirtió en un éxito instantáneo pues era capaz de buscar miles y miles de páginas en unos cuantos segundos gracias a un eficiente mecanismo que leía los códigos de las páginas y a un poderoso equipo de servidores que eran capaces de realizar la tarea en forma veloz.
Dos años después de su creación estaba en la cima y era el buscador más utilizado. Incluso lanzó un servicio de traducción en línea llamado Babel Fish -en homenaje al clásico de ciencia ficción Hitchhiker’s Guide to the Galaxy o Guía del viajero intergaláctico- que se volvió muy popular.
Pero su cima fue el inicio de su caída. Altavista comenzó a ser adquirido por empresas que lo transformaron en un portal dilapidando su atractivo. Después de varias generaciones llegó a manos de Yahoo que en julio de este año cerró el servicio

WINDOWS LIVE MESSENGER
Justo cuando Messenger se había colocado como el campeón de la mensajería instantánea derrotando a ICQ y otros, las cosas comenzaron a cambiar. Las redes sociales se impusieron y los teléfonos inteligentes con sus Whatsapp y Snapchats se alzaron en armas.
Quizá por ello no es de extrañar que Microsoft haya decidido abandonar su estrategia en Messenger y enfocarse en Skype.
Oficialmente la empresa no ha cerrado Messenger. De hecho fusionó el servicio con Skype y lo llama una “mejora”. Pero en términos prácticos Messenger (nacido en 1999) cavó su propia tumba cuando el 30 de abril la integración con Skype llegó a Brasil, el último país en la lista.
El servicio seguirá activo en China y unos meses más en el resto del mundo, pero no será más lo que llegó a ser.
Otros fantasmas que se alzaron en 2013 fueron Windows RT (el sistema operativo para tabletas que se rumora saldrá de producción), iGoogle (el portal interactivo de Google, víctima también de la limpieza de la empresa y el rediseño de Yahoo Mail (que molestó a una buena cantidad de usuarios).
La próxima semana revisamos lo que la tecnología nos dejó en este año que termina.

 

Google Glass: ahora se podrá tomar fotos con solo un parpadeo

La nueva función, que requiere del guiño del ojo, es más rápida que el botón de la cámara o el reconocimiento de voz

 

 

Las gafas Google Glass se enfrentan a una creciente competencia de otras firmas. (Reuters)

BBC Mundo. Google ha presentado un nueva función a sus gafas Google Glass, que permite a los usuarios tomar fotos con un “guiño del ojo”.

Según Google, la función es más rápida que el botón de la cámara o el reconocimiento de voz y funciona incluso cuando la pantalla está apagada.

La actualización de Google Glass, llamada versión XE12, también agrega un bloqueo de pantalla y la capacidad de cargar y compartir videos en YouTube.

Las firmas tecnológicas están ansiosas por capturar el mercado de los artefactos portátiles, considerados por muchos como un área clave para crecer.

Google indicó que la nueva característica tendrá varios otros usos en el futuro.

Por ejemplo, “pagar un taxi parpadeando al taxímetro” o “guiñando a un par de zapatos en una vitrina para su entrega a domicilio”, según comentó la firma en un blog.

Más en BBC MUNDO http://www.bbc.co.uk/mundo

EL PERU PARA EL MUNDO: 

Latin America: Export Revolution heading South!

El poder e importancia que ha tomado internet en el proceso de la actividad económica a nivel mundial colocarían a la web como la quinta economía más importante a nivel global en 2016 si fuera considerada como un país, según indicó un estudio de investigación realizado por Boston Consulting Group.

En América latina en los últimos años la aparición del internet ha generado el nacimiento de un nuevo medio de comunicación y publicidad para difundir promociones, productos , publicidad interactiva , compras x internet , reclutar  base de datos , entre otros

Latinoamérica es uno de los continentes que lidera en las tasas de crecimiento de internet como canal de negocios y se ha transformado en una herramienta estratégica para el crecimiento económico y el aumento de la competitividad de las empresas.

Solo el comercio electrónico, para algunas grandes empresas, el canal de ventas online ya es una parte significativa de su facturación y sigue creciendo. Muchas otras preparan activamente su ingreso y se proyecta un verdadero boom para los próximos años.

Y en  el Perú  viene posesionándose ante la comunidad internacional , como un país exportador de productos competitivos y alto valor agregado , es reconocido por su enorme potencia de desarrollo en diversos sectores como agroindustria, pesca, manufactura gastronomía, turismo y como fuente principal de recursos naturales

Se debe señalar que el crecimiento potencial de la economía peruana (aquel que se puede sostener sin generar desequilibrios macro-económicos) es de alrededor de 5,5% anual

El Perú ha cambiado. Además de ser un destino turístico ahora se está convirtiendo en un destino de inversión para negocios relacionados a internet  de muchos empresarios. Pero, ¿qué es lo que hace que el Perú y America latina sea  atractivo?

En la presentación online : Latin America: Export Revolution heading South! - Magdalena Przelaskowska, entre otros expositores  tiene como fin dotar  a  los  usuarios de  la información indispensable para ser negocios en el Perú y América Latina que deben ser aprovechados  x los clientes de Europa y el resto del mundo , porque ellos no saben mucho de Perú.  Pero también muy interesante para busineses en Perú.

Allí nos ilustraran sobre temas  Usuarios de Internet,   Comparar Perú con otros países, el crecimiento de internet  en América latina , La cobertura se ha expandido , entre otros temas son los que se abordarán, expuesto con visión didáctica  expositores muy entendidos 

Tambien podrán encontrara  mucha informaciones online, por ejemplo en YouTube, pero tambien en oficial Google Blog.

Aqui podran ver el video completo : 

http://www.youtube.com/watch?v=T7T44r90vz0

EL PERU PARA EL MUNDO: 

Latin America: Export Revolution heading South!

The power and importance that has taken the internet in the process of economic activity worldwide would place the web as the fifth largest economy globally in 2016 if it were considered a country , according to a research study conducted by Boston Consulting Group.
In Latin America in recent years the emergence of the Internet has led to the birth of a new medium for disseminating advertising and promotions, products , interactive advertising , internet shopping x , recruiting database, etc.
Latin America is one of the leading continents in rates of growth of the Internet as a business channel and has become a strategic tool for economic growth and increased competitiveness of companies.
Just e-commerce, for some large companies , the online sales channel is already a significant part of its sales and growing. Many other actively preparing its income and a real boom in the coming years is projected.
And in Peru is taking possession before the international community , as an exporter of competitive and high value-added products , is recognized for its enormous power development in various sectors such as agribusiness , fishing , manufacturing, food, tourism and a major source of natural resources
It should be noted that the potential growth of the Peruvian economy ( one that can be sustained without generating macroeconomic imbalances ) is around 5.5%
Peru has changed. Besides being a tourist destination is now becoming an investment destination for many internet related business entrepreneurs . But what makes the Peru and Latin America attractive?

In the online presentation: Latin America: Revolution Export heading South! - Magdalena Przelaskowska, among other exhibitors aims to provide users essential information for business in Peru and Latin America to be harnessed x customers from Europe and the rest of the world because they do not know much about Peru. But also very interesting to busineses in Peru.

There we illustrate on issues of Internet Users, Compare Peru to other countries, the growth of the Internet in Latin America, coverage has expanded, among other issues to be addressed are exposed to didactic vision very knowledgeable exhibitors

May also find much information online, for example on YouTube, but also in official Google Blog.

Here you will be able to see the full video:

 

http://www.youtube.com/watch?v=T7T44r90vz0

Cinco predicciones sobre seguridad informática para el 2014

Blue Coat Systems indicó que las extorsiones por Ramsomware aumentarán a nivel corporativo y las empresas deberán destinar mayores presupuestos para protegerse de los ciberdelitos. Tome note y prepárese para el próximo año.

 

 

1. Extorsiones por Ramsomware en aumento
Las extorsiones de información por infecciones de Ramsomware están creciendo cada vez más y con mayor sofisticación. El costo de la recuperación de los datos va en aumento en comparación con el año anterior y los delincuentes exigen una mayor recompensa debido a la inflación. No hay garantía de que los extorsionadores desbloqueen los archivos con este pago, por lo que generalmente se aconseja no pagar la recompensa ya que esto provoca que los ciberdelincuentes se fortalezcan. Cryptolocker es un ejemplo reciente de cómo el Ransomware se está convirtiendo en un sofisticado e implacable malware.

2. Incremento en presupuestos para seguridad (detección y reparación de daños)
Gartner declaró recientemente que el presupuesto de la seguridad total gastado en la detección rápida y la capacidad de reparación también se incrementará del 10% al 75 % para el 2020. Un ejemplo de esto es la reciente iniciativa Waking Shark 2 para probar la preparación ciberataque dentro de la industria financiera del Reino Unido. La red se está convirtiendo en un gran punto ciego y a medida que aumenta el tráfico cifrado, las empresas se volverán ciegas ante el tráfico en sus redes que inevitablemente resultará en un mayor número de violaciones a la seguridad.

3. Pensar en ROSI (retorno de inversión en seguridad) dentro del plan de la empresa
El ROI (retorno de inversión) ya no es todo lo que debe medirse en una empresa. El ROSI (retorno de la inversión en seguridad) no es tan fácil de medir cuantitativamente y tiende a medirse cualitativamente, pero ahora ya hay una presión para las áreas de TI y dirección para medir la seguridad más subjetivamente. Tanto el ROSI como el ROI se pueden aprovechar cuando se trata de justificar el presupuesto. El alinear el presupuesto de seguridad con las prioridades del negocio deberá centrarse en la reducción de riesgos.

4. Gestión de tiendas de aplicaciones en las empresas (MDM)
Las empresas desean dar mayor poder de decisión a los empleados. Los empleados quieren ser más productivos en cualquier momento y en cualquier lugar a través de una variedad de dispositivos. Suena bien, ¿verdad? Y lo es, hasta que usted piensa acerca de los problemas de gestión de ancho de banda, problemas de seguridad y problemas de privacidad que pueden surgir al momento en que los empleados descargan más y más aplicaciones.
Para obtener el control sobre la red, las empresas van a crear sus propias tiendas de aplicaciones para mantener sus redes, datos, IP y seguridad de los empleados. La clasificación App va a jugar un papel clave en la creación y gestión de tiendas de aplicaciones empresariales.

5. La empresas necesitan prevenir, detectar y responder
Existe actualmente en las empresas una brecha entre las operaciones de seguridad diarias y los equipos de operaciones de seguridad avanzada que se traduce en violaciones a la seguridad de materiales. De acuerdo a los datos del Informe de Incumplimiento Verizon, el 84% de los ataques dirigidos avanzados tomó segundos, minutos u horas para lograr su objetivo mientras que el 78% de las violaciones tomó semanas, meses o años en descubrirse.
Esta brecha existe porque las defensas de seguridad tradicionales están diseñadas para detectar y bloquear amenazas conocidas, pero siguen siendo en gran medida ciegas ante las amenazas de día cero (zero-day threats) y los nuevos ataques de malware. Las empresas necesitan aumentar sus defensas previniendo lo que se puede, detectando lo que no puede y respondiendo a lo que ya está ahí.

Negocios rentables en Perú, inversion en medios online

Negocios rentables en Perú, inversion   en medios online

El Perú esta de moda para los negocios rentables, el mundo nos mira como una gran oportunidad

En el Perú somos 30 millones de personas, de los cuales 7.6 millones usamos Internet, con 6.6 millones como usuarios regulares por día, mucho mas que México, con mayor población y que cuenta con 4 millones de usuarios únicos.

En social facebook somos 1.7 millones de peruanos, con un grupo de 350,040 entre 26 y 35 años; de 46 a mas años 86,860 usuarios. La tasa de crecimiento de la comunicad peruana en facebook se estima en 3000 peruanos mas al dia.

En el portal de videos YouTube estamos en el puesto 18 como usuarios, en lima el 50% de los peruanos visitan cada día Youtube, y en los ultimos años  se ha duplicado el número de usuarios.

Con números tan prometedores la pregunta es ¿Por qué no aumenta la inversión en medios digitales?

1.- Desconocimiento del medio digital.- Los clientes potenciales, las empresas aun desconocen el poder de la Web 2.0 y siguen con sus campañas tradicionales, sus directivos no usan las redes sociales por lo que no pueden apreciar su potencial.

Cuando se les propone campañas online no logran entender de que se trata y la evaden. De ahí la importancia de ser muy transparentes.

  

2.- Dificultad para identificar un “experto” en medios digitales.- Y hay que sumarle la gran cantidad de supuestos expertos que no tienen prácticas académicas u empresariales.

Demasiadas promesas de los “expertos”, como posicionamiento mágico, etc., hacen dudar a las posibles empresas clientes de medios online.

Lo usual de una empresa experta en medios online es la evaluación de objetivos, la identificación de medios frecuentados por sus clientes, el uso de herramientas para medir acciones y entrega de resultados cuantificados.

3.- Resistencia a dar un paso con la tecnología.- Muchos dicen “no quiero engancharme”, pero tenga en cuanta que si su empresa ya tiene presencia local, ya esta en las redes sociales por medio de sus clientes. 

Otro factor es la capacidad de adaptación al cambio, los clientes tomaron los medios sociales antes que las empresas, y quieran o no ya no pueden manejar el rumor que corre sobre ellas, solo les queda escuchar y adaptarse.

Las grandes empresas ¿Tendrán miedo de hablar con sus clientes? ¿No identifican a expertos en este campo? o ¿No ven a los medios digitales cómo una herramienta de comunicación profesional?

La cifra de inversión en medios digitales empieza a crecer junto con las oportunidades de negocio. Muchas empresas extranjeras ya están captando clientes peruanos para brindarles estos servicios.

Al parecer las empresas peruanas no “encuentran” empresas expertas en medios digitales en Perú. Entonces es una gran ocasión de abrir un negocio rentable en el Perú, con una mano de obra muy trabajadora.